Grupo de turistas en Lloret de Mar / Foto: Archivo Blanesaldia

Con este análisis de los datos de ocupación hotelera en Lloret de Mar queremos poner el acento en una realidad que las instituciones y el mundo empresarial no reflejan en sus frías estadísticas referentes a la ocupación, estancias medias, gasto por turista, etc. Desde estas líneas queremos subrayar la situación de los trabajadores y de las trabajadoras, de su carga de trabajo y de cómo afecta en la aspiración de que Lloret de Mar consiga turismo de calidad.

En lo que llevamos de año -las últimas cifras que tenemos son hasta el mes de julio- hay más establecimientos hoteleros abiertos que en las mismas fechas que el año pasado. Este año hay una media de 71,1 establecimientos abiertos, cuando en 2012 fueron 69. Lo mismo ocurre con las plazas hoteleras ocupadas: en 2013 hay una media de 21.145 frente a 20.782 en 2012.

Los viajeros que pasaron por los hoteles de Lloret hasta julio de 2012 fueron 554.141 y en el mismo periodo de 2013 son 585.953. Es decir, se ha producido un aumento de casi 32.000 viajeros más. Lo mismo podemos decir de las pernoctaciones en el mismo periodo de tiempo: en 2012 fueron 2.669.516 mientras que en 2013 son 2.775.830, más de 100.0000 respecto a 2012.

Este año, reducción de personal

El personal contratado en 2012 tuvo una media de 1.958 personas / mes, frente a las 1.833 personas / mes este año, lo que supone una reducción de 125 personas / mes en 2013. El porcentaje medio de ocupación hotelera en 2012 y 2013 fue similar, situándose en el 60,6%. En todos los meses de 2013 se ha contratado menos trabajadores que en 2012. Además, si el año pasado cada establecimiento abierto dio empleo por término medio a 28,5 trabajadores, este año se ha descendido a 25,7 empleos.

Los datos anteriores hacen referencia a las medias durante los años 2012 y 2013, comprendiendo los meses de febrero a julio. Pero si analizamos los datos del mes de julio de los dos años ibservamos que los establecimientos hoteleros abiertos en julio de 2012 fueron 106, mientras que en julio de 2013 han sido 122. En consecuencia, el pasado mes de julio se produjo un aumento de 1.058 plazas hoteleras con respecto al mismo mes de 2012 (31.830 en 2013 frente a 30.772 en 2012).

24.000 pernoctaciones más este año

Turistas en una céntrica avenida de Lloret / Foto: Archivo Blanesaldia

Si las pernoctaciones en julio de 2012 fueron 919.787, en 2013 se han disparado hasta las 943.865, registrándose un aumento de 24.078 pernoctaciones. Y los viajeros crecieron en julio en 7.739 personas (el mes de 2012 fueron 150.021 y este 2013 han sido 157.760).

Este aumento de la actividad hotelera ha tenido su contrapunto en la contrtación, pues si en julio de 2012 el sector dio trabajo a 3.271 personas, el pasado mes de julio solo se ha contratado a 2.989 personas, 282 menos que hace un año.

Después de exponer estas estadísticas, que ignoran tanto la empresa municipal Lloret Futur, como la concejalía de Turismo del Ayuntamiento y la patronal de la hostelería, desde la asamblea local de ICV-EUiA de Lloret de Mar planteamos las siguientes conclusiones:

1.- La carga de trabajo de los trabajadores de la hostelería en Lloret de Mar ha aumentado sustancialmente, y así lo demuestran todos los indicadores utilizados anteriormente.

2.- En estos momentos hablar de buena ocupación hotelera no significa una mayor contratación.

3.- Que haya más establecimientos abiertos no significa que aumente la contratación.

4.- Si con menos trabajadores contratados se asume una mayor carga de trabajo, lo cual sólo es posible de dos maneras: o los empresarios hoteleros tienen trabajando personas sin contrato, o bien en los contratos a tiempo parcial figuran menos horas de las que realmente se realizan. También ha influido la práctica extendida entre las empresas de recurrir a los “becarios”, que efectúan un trabajo sin estar dados de alta en la Seguridad Social y con salarios de esclavos.

5.- Hablar de turismo de calidad cuando no existe un trabajo de calidad nos parece una ofensa a la inteligencia.

6.- La intervención de la Inspección de Trabajo para evitar estas anomalías es nula, y cuando lo hace viene tarde y mal.

7.- A los empresarios les recomendamos que en vez de montar mesas por el turismo se dediquen a denunciar a esas personas que ejercen una competencia desleal, al no realizar contratos o al hacer trabajar a los eventuales más horas de lo que marca su contrato.

8.- En cuanto a los salarios que perciben los trabajadores de la hostelería, nos remitimos al documento que han elaborado Joves d’Esquerra Verda de comarques gironines, en el que denunciaban salarios escasos y exceso de horas de trabajo.

9.- En sucesivas ocasiones nos reservamos el derecho a publicitar aquellas empresas que cometen fraude, tanto en condiciones de trabajo como salariales.

Confiamos que la Concejalía de Turismo y el propio alcalde de nuestra ciudad tomen cartas en el asunto y defiendan con toda la contundencia que el asunto requiere los derechos sociales de los trabajadores de Lloret de Mar.

Texto: ICV-EUiA de Lloret de Mar